DESCRIPCION
En alianza con IEBS Business School de Barcelona, España.
No se trata de incorporar tecnología, sino de implementar una estrategia digital
Vivimos en una época de grandes cambios que está transformando nuestra forma de organizarnos, relacionarnos e incluso nuestra manera de vivir y desarrollarnos en la sociedad y en las organizaciones. En los próximos años veremos cómo la nueva fuerza laboral nativa digital completará el proceso para definir unas nuevas reglas del juego en el mercado.
La prioridad de cualquier organización sigue siendo sobrevivir y ser capaz de adaptarse a los cambios tan pronto como surjan. Conocer cómo está afectando a las empresas la sociedad conectada y las RRSS, las nuevas tecnologías, la automatización (industria 4.0), el machine learning y los datos masivos, el internet de las cosas, las nuevas formas de organización y los nuevos canales de comunicación y distribución, es imprescindible para poder aplicar el cambio eficazmente en la cadena de valor.
El problema es que muchas veces no sabemos por dónde empezar y nos quedamos a medio camino. Por ese motivo hemos desarrollado el Programa Ejecutivo en Transformación Digital para ayudar a los directivos que lideran el cambio a hacer frente a los nuevos avances y a guiar en la implantación efectiva de procesos transformadores a partir de un proyecto real de transformación digital que permita a tu empresa desarrollarse plenamente en un mundo lleno de oportunidades.
¿Qué voy a aprender?
Al finalizar el Postgrado en Transformación Digital serás perfectamente capaz de:- Visualizar la organización del futuro y comprender cómo los cambios están transformando los procesos y la cadena de valor.
- Conocer cuáles son los ámbitos de transformación digital más punteros.
- Analizar, detectar y desarrollar líneas o áreas de transformación con éxito.
- Liderar y/o coordinar la transformación digital de un área u organización.
- Utilizar estratégicamente la transformación de la organización para obtener ventajas competitivas.
- Conocer las herramientas y ser capaz de aplicarlas para una transformación transversal de las organizaciones.
¿A quién va dirigido?
El Programa Ejecutivo en Transformación Digital proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:- Profesionales y directivos que quieran conocer cómo arrancar y alinear los procesos de transformación en sus organizaciones.
- Emprendedores con visión de creación de organizaciones orientadas al consumidor.
- Personas encargadas de optimizar los procesos en las compañías.
- Profesionales del ámbito de gestión del cambio que necesitan ampliar el alcance del mismo.
- Profesionales de unidades de innovación con orientación empresarial o institucional.
- Interesados en conocer el impacto en PYMES de la inmersión en las tendencias Mobile o Fintech.
- Profesionales del ámbito de RRHH que necesiten tener una visión de las tendencias de transformación organizacional.
- Profesionales del área de negocio y marketing que quieran profundizar en los cambios del consumidor y los canales de distribución y venta.
Plan de Estudios
La estructura y materias del Postgrado en Transformación Digital está organizada de la siguiente manera:Módulo 1. Transformación de las Organizaciones y el Modelo
- La cultura se come a la estrategia en el desayuno
- Darwin, los negocios y la omnipresencia del cliente
- De los modelos jerárquicos a las organizaciones sistémicas
- Caso Práctico
Módulo 2. Transformación de las Personas, Procesos y Herramientas de Trabajo
- Transformando las organizaciones a través de la gestión de las personas
- La comunicación interna en la era digital
- La evolución digital de las herramientas en las organizaciones
- Caso Práctico
Módulo 3. Integrar la Estrategia Digital en la Estrategia Comercial y de Marketing
- El modelo del incordio
- El modelo de la inmersión
- Entorno del cambio en ventas y canal de distribución
- Caso Práctico
Módulo 4. Nuevas Posibilidades de Financiación. Fintech
- Evolución de la transformación digital para CFOs
- Herramientas Fintech para CFOs
- Información, Big data y analítica predictiva. Proyectos de inteligencia de negocio
- Caso Práctico
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